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勠力同心 领航盛誉
日期:2019.03.24来源:盛誉集团

盛誉集团领航计划开班仪式暨《企业战略管理与落地》培训活动


      中高层管理人员是企业发展的核心人力资本和战略资源,也是企业发展的中坚力量。为深入贯彻盛誉集团2019年度经济工作分析会的会议精神,响应推进深化改革的发展要求,集团实施启动了本年度重点培训项目——领航计划。阳春布德泽,万物生光辉。在这生机勃勃的初春时节,盛誉集团“领航计划”培训班开班仪式暨《企业战略管理与落地》培训活动在珠江新城如期举行,来自集团总部、广佛地区权属公司的二十多名中高层管理人员参加了本次活动。

 

(图为盛誉集团执行总裁于恒兵(后排右四)带领“领航计划”培训班学员与本次课程的邓雅文老师(前排中)一同合影)

 

上午9时许,盛誉集团“领航计划”开班仪式正式开始。开班仪式由集团人力行政中心副总监谭亚岚主持,她全面介绍了“领航计划”的项目概况,并从“集团战略层面、工作和任务分析层面、现有人才绩效评估层面”三个方面阐述了“领航计划”的立项初衷,继而从“战略思维、发展研判、绩效管理、业务理解、团队管理”五个方面阐述了项目的预期目标,希望能为集团的核心人才扩大视野打开思路,更为集团战略布局的实施提供参考和支持。

 

(图为盛誉集团人力行政中心副总监谭亚岚对“领航计划”的项目概况作介绍)

 

仪式上,盛誉集团执行总裁于恒兵寄语中高层管理人员:盛誉的发展离不开善于汲取养分、乐于深入思考的人才,这是盛誉发展的重要资源。“领航计划”的第一课把《企业战略管理与落地》作为切入点也是有深刻含义的:一方面是为了让中高管们更清晰地理解林育生董事长提出的“三战理论”该如何落地;另一方面也希望大家能由宏观到微观地理解集团制定的多元化发展战略,理清其中的协同关系,将自己从事的板块工作和集团的战略紧密联系,并最终付诸实行。希望参与本次培训的中高层管理人员珍惜机会,加强交流学习,结合集团战略规划、商业模式、风险管控的范畴多做思考,学以致用,学有所成。

 

(图为盛誉集团执行总裁于恒兵作“领航计划”培训班启动讲话)

 

随着开班仪式的结束,“领航计划”第一课也正式开始。集团特邀请了“国家人力资源和社会保障部高级技能人才培养项目”的负责人邓雅文老师担任主讲。邓老师早年曾服务于世界五百强企业,有着丰富的实战及管理经验;此外,她的课程也先后走进越秀集团、广东粤海集团、富力集团、珠海城建集团、中建三局等多家知名企业,对企业战略的管理有着独到的见解和思路,为企业战略的落地提供可行性的方法、建议及对策。

课上,邓老师从企业战略的概要切入,用多个案例层层剖析战略规划在企业具体管理和实施上的体现和运用,用真实具体的案例深入剖析战略规划和具体工作的执行有着一脉相承、不可分割的联系。她犀利的观点、缜密的逻辑、幽默的话语引发学员们的高度集中积极思考、互相讨论,现场的学习气氛十分浓厚。

课间,学员们对多个战略管理工具、战略规划模型透彻理解,现学现用,对盛誉集团目前的外部发展环境进行思考和分析,并提出了相应的对策和建议,真正做到“学以致用”,不辜负林育生董事长在工作总结会上提出的“在当前集团面临多产业、跨区域的发展局面下,集团管理层应敢于学习,勇于学习,为推进工作提供专业思路,为经营决策提供理性依据”的殷切期望。

 

(图为邓老师及盛誉集团学员们利用中午休息时间积极进行案例讨论)

 

盛誉集团“领航计划”开班仪式暨《企业战略管理与落地》培训的成功举行,为集团打造学习型企业的顺利开展打下了良好基础,更为贯彻集团年度工作精神作出了榜样。相信通过更深入、更贴近集团战略规划的学习组织与思想交流,将使集团中高层管理人员得到全面发展,领航盛誉圆梦,助力盛誉腾飞!

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